Três jeitos de contratar
Escopo fechado
Preço e prazo definidos antes de começar
Funciona quando o problema já está mapeado e a mudança de rumo é rara. Você sabe exatamente quanto vai pagar e quando recebe. Em troca, mudança de escopo no meio vira aditivo — e a gente combina isso na largada, não depois.
Melhor para: Primeiro projeto juntos, orçamento aprovado, escopo claro
Ciclos contínuos
Entregas a cada duas semanas, prioridade repactuada
O padrão do mercado hoje. A cada quinze dias você recebe algo funcionando, usa e ajuda a decidir o que entra no ciclo seguinte. Custa uma mensalidade fixa e cabe bem quando o produto vai evoluir por meses.
Melhor para: Produto que vai crescer, prioridade que muda com o negócio
Time dedicado
Nossa equipe operando como se fosse sua
Você contrata capacidade, não entrega fechada. A equipe entra na sua rotina, participa das decisões e responde ao seu gestor. Faz sentido a partir do momento em que existe demanda contínua para justificar.
Melhor para: Operação grande, várias frentes ao mesmo tempo
Quanto tempo leva e quanto costuma custar
As faixas abaixo são a referência do mercado brasileiro em 2026 — servem para você calibrar expectativa antes de pedir orçamento a qualquer um. O número do seu projeto sai depois do diagnóstico.
Primeira versão (MVP)
R$ 30k – 80k
O núcleo do problema resolvido e no ar, com o essencial para já usar de verdade. Sem os enfeites que só fazem sentido depois que o time adota.
- Cadastro e fluxo principal
- 1 ou 2 integrações
- Painel administrativo
Sistema operacional
R$ 100k – 300k
A operação inteira dentro do sistema: vários perfis de acesso, financeiro, relatórios e as integrações que o dia a dia exige.
- Vários módulos
- Controle de acesso por papel
- Integrações e automações
Plataforma
sob orçamento
Multi-tenant, integração com sistemas legados, volume alto e requisitos de segurança e auditoria. Vira uma parceria de longo prazo, não um projeto com data de fim.
- Multi-empresa
- Migração de legado
- Auditoria e conformidade
Integração com sistema de terceiro (ERP, contabilidade, meio de pagamento) costuma somar entre R$ 5 mil e R$ 50 mil por conexão, dependendo de quão bem documentada ela é.
O que costuma atrasar não é a parte técnica
Na média do mercado, o que mais estica prazo é a lentidão nas aprovações do lado do cliente. Não é cobrança — é para você saber onde precisa se organizar antes de começar.
Acelera o projeto
- Uma pessoa do seu lado com autoridade para decidir
- Acesso a quem opera o processo hoje, não só a quem gerencia
- Dados da planilha antiga organizados e disponíveis
- Retorno em até dois dias úteis nas validações
Trava o projeto
- Aprovação que depende de reunião com cinco pessoas
- Escopo que cresce sem repactuar prazo
- Terceiros que não respondem (contador, ERP antigo, fornecedor de API)
- Decisões adiadas para “depois a gente vê”
O que sempre perguntam
O código é meu?
É. A propriedade intelectual do que construímos para você é sua, com o repositório entregue no seu nome. Você pode levar o projeto para outra equipe quando quiser — e é justamente por isso que a gente trabalha para você não querer.
Como funciona o pagamento?
Em escopo fechado, dividido em marcos ao longo do projeto, com uma entrada na assinatura. Em ciclos contínuos e time dedicado, é uma mensalidade fixa. Nada de cobrança por hora com surpresa no fim do mês.
E depois que entra no ar?
Software não acaba no deploy. Oferecemos sustentação mensal com correções, monitoramento e uma reserva de horas para melhorias. É opcional — mas quase todo cliente mantém, porque a operação muda.
Vocês assinam acordo de confidencialidade?
Assinamos. E, quando o projeto envolve dado sensível, o tratamento de LGPD entra no escopo desde o desenho, não como remendo no fim.
Por que não é mais barato?
Sempre vai existir alguém mais barato. A diferença aparece no segundo ano: sistema mal construído vira refação, e refação custa mais do que ter feito certo. A gente prefere combinar isso antes de você assinar.
O diagnóstico é gratuito e você sai dele com um número
Uma conversa para entender o processo, dizer o que dá para automatizar, o que não vale a pena e em qual faixa o seu caso cai. Mesmo que você decida não seguir com a gente.